第一千一百二十一章 围剿!
在当下这个时代,李牧绝对堪称整个互联网领域的运营高手,对局势的把控力极强,尤其在博弈的时候,能够一眼看出对方弱点,并且制定专打对方七寸的高效打法。
《英雄》这部电影的投资就在亿元规模,出品方以及资本方财力自然是不容小觑,这一点单从对方一天之内买了大几百万票房的行为就可以看得出来,如果单纯拼钱,李牧虽然不惧对方,但是那种玩法对李牧来说,成就感不够。
李牧现在的思路是,拿几百万出来搞这个与《那些年我们一起追过的女孩》紧密捆绑的抽奖活动,为的就是把《那些年》的话题度再度炒高,进一步压榨《英雄》的热度上涨空间。
李牧要搞的这个活动,奖品线设定非常丰富,从最高奖到安慰奖,一共划分了四个档位,而且活动惠及的用户数多达几十万,如此多的档位和机会,为的就是最大程度提升用户的参与积极性。
而用户参与这个活动的门槛也设定的非常精准,只要是YY用户,只要有一张《那些年》的影票存根即可参与,也就是说,用户想参与进来,首先要进电影院看一次《那些年》,如果是看过的用户,在没有影票存根的情况下也无法参与,如果想参与这场活动,就只能再次进电影院二刷。
每天一万人的安慰奖都有价值六十元的YY半年会员,而电影票最高不过才三十元,所以参与成本并不算高,对用户的积极性提升应当是有一定的推动。
如果能够借这场活动,把用户的关注度拉升,那么《英雄》就更没什么逆袭的机会了,如果比信息投放能力,《英雄》背后的资方就算再重新拿出两个亿,也根本不是牧野科技的对手,牧野科技现在的信息投放能力,在国内仅次于央视,而且自己的资源,自己怎么用都可以,成本低到可以忽略不计。
……
翌日,就当牧野科技的技术团队正在加班加点力保活动上线的时候,《英雄》前一天买票房,以及媒体跟进宣传、碰瓷《那些年》的手段有了些许效果,果然有一批不明真相的吃瓜群众,因为看到了新闻而选择走进电影院买票观看这部电影。
而《英雄》的资方决定再接再厉,继续买票房,而且要比昨天买的更多!
按照整个出品方与资方团队共同协商的结果,今天的计划是买到一千五百万票房,然后再用媒体猛推一波,加强《英雄》票房“逆势上扬”的概念,让《英雄》回到大众关注的视野中来,时至中午,当《英雄》团队发现李牧没有任何表态与反馈的时候,他们的心忽然有些蠢蠢欲动。
出品方代表中有一人提议,既然李牧、牧野科技、牧野映象都没有回应,那么就干脆一不做二不休,把今天的票房提升到两千万,超过《那些年》之前创下的单日一千八百万票房纪录,这样一来,宣传时的话题度就会产生质的提升。
整个团队在商讨过之后,全票通过了这个看似冒险,却又诱人无比的计划。
买票房的成本并不算高,毕竟票房本身就是影视公司和院线共同分账,这笔钱还能回来不小的一部分,剩下的那点成本,虽然是喂了院线,但好处也是非常显而易见的。
这其中,最重要的好处就是买票房的同时必然会提升排片,原本《英雄》的排片量不够,通过保底60%上座率的方式买票房之后,院线有了60%的保障,就自然愿意把更多赚不到这么高比例的场次安排给它,这样一来,排练量就会迅速提升,而且因为与院线之前有了这么一层灰色利益关系,也相当于进一步拉近了与院线之间的距离,这种情况下,就能更顺畅的在各大院线投放自己的展示物料,进一步吸引用户。
院线电影观众群体里,有相当一批观众是到了电影院之后才去决定看什么电影,这时候谁的排片量大、谁的线下物料展示比较多,谁就有机会赢得这批观众的票房,所以有些时候观众到电影院看电影,会发现店里不但有某部电影的大幅海报,甚至还有大量的公仔、雕塑以及场景展示,这不仅代表了电影出品方本身的实力,也代表了出品方与院线之间的关系。
按照惯例,如果电影的出品方连续大手笔买个三五天票房,就拿到院线大部分的排片量。
而院线的放映厅数量是固定的,每天放映的场次数也是固定的,如果有一部电影抢占了大量的排片,自然会对同期其他电影产生巨大的压迫,以至于让其他电影的观众到了电影院却发现排片量太少,短时间内没场次,最终只能选择高排片的电影,这就相当于是用强制性的手段,掠夺了其他电影本身的票房。
对出品方以及资方来说,这笔买卖是非常值得的,前期的投入只要能够逆转票房颓势,这笔钱就一定可以加倍赚回来,趁着李牧现在没有给出任何反应,赶紧带一波节奏,一旦节奏被自己带起来,李牧就很难再扭转局面了。
不过,《英雄》的出品以及投资团队明显低估了李牧,这种情况下,李牧又怎么会坐以待毙?无论任何时候,他都是真正带节奏的那一个。
当晚七点,就当《英雄》以各种各样的幽灵场在全国各地大手笔买票房的时候、当所有合作媒体准备在七点半之后大力报道的时候,YY带你重温“那些年”活动正式上线!
李牧针对《英雄》的非接触围剿战正式拉开序幕!
YY数千万在线网友第一时间收到了这条重磅推送,当他们点进活动页面一看究竟的时候,才发现牧野科技竟然又玩了一个超大手笔的散财活动!
每天抽取30名幸运观众免费游鹭岛、每天70人得明星签名纪念品和1000YY币、每天一万人得六个月YY会员,而且最可怕的是,竟然还要送三套房出来,而且是120平以内随意挑选!简直豪气逼人!
三套房子,加上其他的种种奖项,实际成本加在一起也不过就几百万的规模,大部分能在央视黄金时段打广告的企业,光是在央视一个平台上的广告投入恐怕就过千万,但是这些企业不会给用户带来这种“超级土豪”、“散财童子”的震撼感觉,甚至很难让用户印象深刻,但是如果把这些钱拿来回馈用户,就能让用户格外震惊与推崇,这就是李牧的运营策略。
果不其然!这场活动一上线,立刻就在网民以及其他民众中间引爆了一个超级热点,网友们对牧野科技这种土豪做法震惊无比,而紧接着最直接的反馈,就是立刻想办法参与进来。
参与的办法也很简单,无非就是去看一场电影,三十块钱而已,而且这部《那些年我们一起追过的女孩》在网上口碑非常好,本来就让人有所期待,之所以没去电影院看,要么是不想额外安排时间,要么是不想额外支出金钱,可是现在有了牧野科技这个活动的推动,大家心里都产生了无论如何要去看了这场电影,然后再参加这场活动的心理。
就在这个时候,赵康的水军铺天盖地的出现了!
如果说《英雄》团队请的水军,是一直实力参差不齐、不足千人的雇佣兵,那赵康的水军简直就是百万级的正规军。
李牧和赵康这么长时间、这么多精力以及这么多金钱砸进来的水军团队,战斗力简直强悍到了极致,行动一开始,这些水军就在网络的所有角落里疯狂的推波助澜,通过各种手段,让用户毫不犹豫的参与到“YY带你重温那些年”中来。
这批水军的煽动能力实在是太强大了,很快就把绝大部分网友的热情都拉动了起来,三十元看一场电影,博这么多机会,哪怕中一个最低档位的奖项也是赚了,何乐而不为呢?
正是在这种理念的宣扬下,这场活动上线后的半小时,全国的院线都炸锅了!
大量网友为了这场活动,纷纷涌入电影院,目前全国大多数的院线还没有完成牧影票务系统的接入,所以当大量观众汇聚到电影院的时候,所有《那些年》的场次余票都被扫荡一空!
疯狂的用户将今天晚上所有《那些年》的影票抢购一空,可还是有相当一大批用户没能买到,于是他们退而求其次,一股脑把第二天的票也买空了。
没买到票的用户只能进一步呼吁,要求影院提前开售第三天的影票。
要求影院提前开售第三天的影票,这些完全是赵康的水军在网上灌输的概念,他们早就在网上提前给用户施加了潜意识的心理暗示:如果影院没有票了,就让他们提前开售明天的,这样有一张票在手,明天就能上传票根参加活动了!
他们还暗示,如果第二天的也卖光了,不要紧,还有第三天!
如果第三天的也卖光了,不要紧,还可以让院线临时加场!
“临时加场”这个关键点就很有意思了,如果有这么多观众提要求,院线不可能不心动,《英雄》保的是60%的票房,但是,这么多观众在现场,只要给《那些年》增加排片,必然是100%上座率,哪个更划算,这些院线老板的心里更加清楚!
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《英雄》这部电影的投资就在亿元规模,出品方以及资本方财力自然是不容小觑,这一点单从对方一天之内买了大几百万票房的行为就可以看得出来,如果单纯拼钱,李牧虽然不惧对方,但是那种玩法对李牧来说,成就感不够。
李牧现在的思路是,拿几百万出来搞这个与《那些年我们一起追过的女孩》紧密捆绑的抽奖活动,为的就是把《那些年》的话题度再度炒高,进一步压榨《英雄》的热度上涨空间。
李牧要搞的这个活动,奖品线设定非常丰富,从最高奖到安慰奖,一共划分了四个档位,而且活动惠及的用户数多达几十万,如此多的档位和机会,为的就是最大程度提升用户的参与积极性。
而用户参与这个活动的门槛也设定的非常精准,只要是YY用户,只要有一张《那些年》的影票存根即可参与,也就是说,用户想参与进来,首先要进电影院看一次《那些年》,如果是看过的用户,在没有影票存根的情况下也无法参与,如果想参与这场活动,就只能再次进电影院二刷。
每天一万人的安慰奖都有价值六十元的YY半年会员,而电影票最高不过才三十元,所以参与成本并不算高,对用户的积极性提升应当是有一定的推动。
如果能够借这场活动,把用户的关注度拉升,那么《英雄》就更没什么逆袭的机会了,如果比信息投放能力,《英雄》背后的资方就算再重新拿出两个亿,也根本不是牧野科技的对手,牧野科技现在的信息投放能力,在国内仅次于央视,而且自己的资源,自己怎么用都可以,成本低到可以忽略不计。
……
翌日,就当牧野科技的技术团队正在加班加点力保活动上线的时候,《英雄》前一天买票房,以及媒体跟进宣传、碰瓷《那些年》的手段有了些许效果,果然有一批不明真相的吃瓜群众,因为看到了新闻而选择走进电影院买票观看这部电影。
而《英雄》的资方决定再接再厉,继续买票房,而且要比昨天买的更多!
按照整个出品方与资方团队共同协商的结果,今天的计划是买到一千五百万票房,然后再用媒体猛推一波,加强《英雄》票房“逆势上扬”的概念,让《英雄》回到大众关注的视野中来,时至中午,当《英雄》团队发现李牧没有任何表态与反馈的时候,他们的心忽然有些蠢蠢欲动。
出品方代表中有一人提议,既然李牧、牧野科技、牧野映象都没有回应,那么就干脆一不做二不休,把今天的票房提升到两千万,超过《那些年》之前创下的单日一千八百万票房纪录,这样一来,宣传时的话题度就会产生质的提升。
整个团队在商讨过之后,全票通过了这个看似冒险,却又诱人无比的计划。
买票房的成本并不算高,毕竟票房本身就是影视公司和院线共同分账,这笔钱还能回来不小的一部分,剩下的那点成本,虽然是喂了院线,但好处也是非常显而易见的。
这其中,最重要的好处就是买票房的同时必然会提升排片,原本《英雄》的排片量不够,通过保底60%上座率的方式买票房之后,院线有了60%的保障,就自然愿意把更多赚不到这么高比例的场次安排给它,这样一来,排练量就会迅速提升,而且因为与院线之前有了这么一层灰色利益关系,也相当于进一步拉近了与院线之间的距离,这种情况下,就能更顺畅的在各大院线投放自己的展示物料,进一步吸引用户。
院线电影观众群体里,有相当一批观众是到了电影院之后才去决定看什么电影,这时候谁的排片量大、谁的线下物料展示比较多,谁就有机会赢得这批观众的票房,所以有些时候观众到电影院看电影,会发现店里不但有某部电影的大幅海报,甚至还有大量的公仔、雕塑以及场景展示,这不仅代表了电影出品方本身的实力,也代表了出品方与院线之间的关系。
按照惯例,如果电影的出品方连续大手笔买个三五天票房,就拿到院线大部分的排片量。
而院线的放映厅数量是固定的,每天放映的场次数也是固定的,如果有一部电影抢占了大量的排片,自然会对同期其他电影产生巨大的压迫,以至于让其他电影的观众到了电影院却发现排片量太少,短时间内没场次,最终只能选择高排片的电影,这就相当于是用强制性的手段,掠夺了其他电影本身的票房。
对出品方以及资方来说,这笔买卖是非常值得的,前期的投入只要能够逆转票房颓势,这笔钱就一定可以加倍赚回来,趁着李牧现在没有给出任何反应,赶紧带一波节奏,一旦节奏被自己带起来,李牧就很难再扭转局面了。
不过,《英雄》的出品以及投资团队明显低估了李牧,这种情况下,李牧又怎么会坐以待毙?无论任何时候,他都是真正带节奏的那一个。
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李牧和赵康这么长时间、这么多精力以及这么多金钱砸进来的水军团队,战斗力简直强悍到了极致,行动一开始,这些水军就在网络的所有角落里疯狂的推波助澜,通过各种手段,让用户毫不犹豫的参与到“YY带你重温那些年”中来。
这批水军的煽动能力实在是太强大了,很快就把绝大部分网友的热情都拉动了起来,三十元看一场电影,博这么多机会,哪怕中一个最低档位的奖项也是赚了,何乐而不为呢?
正是在这种理念的宣扬下,这场活动上线后的半小时,全国的院线都炸锅了!
大量网友为了这场活动,纷纷涌入电影院,目前全国大多数的院线还没有完成牧影票务系统的接入,所以当大量观众汇聚到电影院的时候,所有《那些年》的场次余票都被扫荡一空!
疯狂的用户将今天晚上所有《那些年》的影票抢购一空,可还是有相当一大批用户没能买到,于是他们退而求其次,一股脑把第二天的票也买空了。
没买到票的用户只能进一步呼吁,要求影院提前开售第三天的影票。
要求影院提前开售第三天的影票,这些完全是赵康的水军在网上灌输的概念,他们早就在网上提前给用户施加了潜意识的心理暗示:如果影院没有票了,就让他们提前开售明天的,这样有一张票在手,明天就能上传票根参加活动了!
他们还暗示,如果第二天的也卖光了,不要紧,还有第三天!
如果第三天的也卖光了,不要紧,还可以让院线临时加场!
“临时加场”这个关键点就很有意思了,如果有这么多观众提要求,院线不可能不心动,《英雄》保的是60%的票房,但是,这么多观众在现场,只要给《那些年》增加排片,必然是100%上座率,哪个更划算,这些院线老板的心里更加清楚!
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