心理咨询督导会篇
近期来,我为织娘办理身份证,以及落户的事情忙的有些焦头烂额。所以此刻的我,颇有些报复心理使然一般的寻了个由头,将织娘抱在怀里,狠狠亲了一口。
“讨厌!镜姐姐!人欺负我!”挣扎不休的织娘,羞红了脸的织娘。这个女人,还是太年轻,不知道这般欲拒还迎的表现,更加激发兽性吗?我正要进一步逗弄的时候,手机铃声响起。
“随啊随啊随啊?”我只好放过织娘,没好气的接起电话。
“啊?三井啊?怎么有空来寻我?”知道对方是谁后,我的语气变得更加随性。之所以如此,是因为对方是一个对我来说,非常特殊的存在。
三井,并不叫三井,不是专精三分球的那个男人。与之相反,我口中的三井,是一个女人。三井,只是我给她起的一个绰号。源于她最喜欢数字三。不管是签名档还是各种通讯软件账号名称,一定要带个三。所以,我经常笑骂她为带三的深井冰。最后,化繁为简,简称三井。
三井,也是一名咨询师。她与我是曾经的同事关系。在同一家心理咨询中心任职。我们两个有着常人所不能及的默契。基本上,只要其中一人说出一句话,那么另一人,便能清楚明白对方的意思。对,就是那么心有灵犀。
至于为什么我们没往某方面发展,是因为有着太多因素。总之,我们互相欣赏,但并不合适。非要问理由,只能说,彼此之间太过熟悉了吧。对!就是托辞!你能把我怎滴?
“督导会?不去不去。”我眉头微皱。
“一个人无聊?这样啊?好吧好吧。”经过一番交谈后,我最终无奈的答应了下来。谁叫对方是三井呢?
三井口中的督导会,指的是心理咨询案例督导。通俗的讲,就是某个心理咨询师,以类似沙龙的模式,邀请同行碰头。然后,以征得来访者同意为前提,将个案分享出来。并请在座的其他心理咨询师予以点评,并指出不足。以达到个人成长,或完善后续咨询方案的目的。当然,这样的督导会,是一定会邀请几位口碑较好,资深程度也不错的咨询师到访。新手咨询师,自然也不在少数。总之“老、中、青”代表三种成长阶段的专职心理咨询师齐聚一堂。
案例督导的出发点,是没有问题的。它能够对咨询遇到困境的咨询师,有着一定的指导和厘清的作用。也能够以第三方的中立角度,对咨询师进行客观评价。因为俗话说得好,当局者迷旁观者清。它能够让当事咨询师的投射,更加接近于事实而不是浮云。也能让新手咨询师开阔眼界和思路,从而加快他们的业务能力及个人成长速度。
至于资深心理咨询师,也能够达到与新晋咨询师产生理念和心灵的碰撞;防止自己思维固化;自我警惕经验主义;并进一步增长晶体智力的目的。在温习巩固基础理论、提高业务能力的同时。还可以进一步提升声望与名气。
听起来,这很美好,各个阶段与阶层的心理咨询师都可以各取所需。群策群力之下,还能够对解决来访者的问题有着极大的增益助力效果。几乎百利而无一害。那么,我为什么不太想去,而且对之颇为抵触?
因为,现在的督导会,变质了。它失了本心。再也没有了助人自助,共同成长的初衷。
网络上的督导会,成了韭菜收割机。而且,专门割新手咨询师的韭菜!甚至违反伦理道德,在未经来访者同意的情况下,在网络上分享案例。
线下的督导会,成了新人无原则无底线肆意攻击当事心理咨询师的表演场。似乎,攻击旧人,能够让他们得到心灵上的抚慰。是的,心理咨询师要尽可能的做到破除权威崇拜。但,更应该以事实客观中立为前提。而不是通过胡搅蛮缠来彰显自己。令人感到悲哀的是,某些处于中级阶段的咨询师,为了提高自己的知名度。也向新手“取经”。到处踢馆挑刺。还自封踢馆达人,甚至,还有拉帮结伙的苗头。更可怕的是,这些中级阶段咨询师,还抓住了很多咨询师的弱点。
那么这部分心理咨询师的弱点是什么?那就是该死的接纳。那么,究竟该死到什么地步呢?
你受到他人言语攻击,你不能生气,生气,说明你接纳不够,你心中有创伤。你心中有创伤是吧?你不是个合格的咨询师。
你不认可一些违反道德的行为。行啊,接纳度不够,说明你业务能力堪忧,标签直接给你贴上。进而又推断出,你不是个合格的咨询师,你需要成长。
你不认可他人的意见,你不能表达。一表达,就说明你无法接纳对方,从而进一步推断出你防御心强。一个防御心强的咨询师,肯定存在问题。如果你存在问题,你如何疗愈他人?所以,你不是个合格的咨询师。
总之,就是这么一个逻辑,你不认同我等于你不是个合格的咨询师。很操蛋吧?
说通俗点,好好的接纳二字。被这些杂碎曲解成了“打不还手骂不还口”。更可悲的是,相当大一部分咨询师,被这种扭曲的认知所绑架。特么明明憋出内伤快进icu了,还得笑脸迎人,咽下打碎的牙齿后告诉对方。我,我可以的。我,我业务能力很强。贱不贱哪?
接纳的本意是什么?所谓接纳,即是说,我从你的立场出发,所以,我可以理解你。但并不表示我一定认可你。而偏颇扭曲的接纳会导致什么后果?那就是三观扭曲。那么只要你必须生活在约定俗成的人类社会里。扭曲的三观,一定会大几率导致不好的结局。
三观不正的咨询师,才是真正的行业毒瘤!而大部分咨询师之所以中招。就是因为中了职业面具的毒。将自己和凡人割裂了开来。这,才是真正的业务能力堪忧。心理咨询师,不能是浮云,一定要接地气。
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“讨厌!镜姐姐!人欺负我!”挣扎不休的织娘,羞红了脸的织娘。这个女人,还是太年轻,不知道这般欲拒还迎的表现,更加激发兽性吗?我正要进一步逗弄的时候,手机铃声响起。
“随啊随啊随啊?”我只好放过织娘,没好气的接起电话。
“啊?三井啊?怎么有空来寻我?”知道对方是谁后,我的语气变得更加随性。之所以如此,是因为对方是一个对我来说,非常特殊的存在。
三井,并不叫三井,不是专精三分球的那个男人。与之相反,我口中的三井,是一个女人。三井,只是我给她起的一个绰号。源于她最喜欢数字三。不管是签名档还是各种通讯软件账号名称,一定要带个三。所以,我经常笑骂她为带三的深井冰。最后,化繁为简,简称三井。
三井,也是一名咨询师。她与我是曾经的同事关系。在同一家心理咨询中心任职。我们两个有着常人所不能及的默契。基本上,只要其中一人说出一句话,那么另一人,便能清楚明白对方的意思。对,就是那么心有灵犀。
至于为什么我们没往某方面发展,是因为有着太多因素。总之,我们互相欣赏,但并不合适。非要问理由,只能说,彼此之间太过熟悉了吧。对!就是托辞!你能把我怎滴?
“督导会?不去不去。”我眉头微皱。
“一个人无聊?这样啊?好吧好吧。”经过一番交谈后,我最终无奈的答应了下来。谁叫对方是三井呢?
三井口中的督导会,指的是心理咨询案例督导。通俗的讲,就是某个心理咨询师,以类似沙龙的模式,邀请同行碰头。然后,以征得来访者同意为前提,将个案分享出来。并请在座的其他心理咨询师予以点评,并指出不足。以达到个人成长,或完善后续咨询方案的目的。当然,这样的督导会,是一定会邀请几位口碑较好,资深程度也不错的咨询师到访。新手咨询师,自然也不在少数。总之“老、中、青”代表三种成长阶段的专职心理咨询师齐聚一堂。
案例督导的出发点,是没有问题的。它能够对咨询遇到困境的咨询师,有着一定的指导和厘清的作用。也能够以第三方的中立角度,对咨询师进行客观评价。因为俗话说得好,当局者迷旁观者清。它能够让当事咨询师的投射,更加接近于事实而不是浮云。也能让新手咨询师开阔眼界和思路,从而加快他们的业务能力及个人成长速度。
至于资深心理咨询师,也能够达到与新晋咨询师产生理念和心灵的碰撞;防止自己思维固化;自我警惕经验主义;并进一步增长晶体智力的目的。在温习巩固基础理论、提高业务能力的同时。还可以进一步提升声望与名气。
听起来,这很美好,各个阶段与阶层的心理咨询师都可以各取所需。群策群力之下,还能够对解决来访者的问题有着极大的增益助力效果。几乎百利而无一害。那么,我为什么不太想去,而且对之颇为抵触?
因为,现在的督导会,变质了。它失了本心。再也没有了助人自助,共同成长的初衷。
网络上的督导会,成了韭菜收割机。而且,专门割新手咨询师的韭菜!甚至违反伦理道德,在未经来访者同意的情况下,在网络上分享案例。
线下的督导会,成了新人无原则无底线肆意攻击当事心理咨询师的表演场。似乎,攻击旧人,能够让他们得到心灵上的抚慰。是的,心理咨询师要尽可能的做到破除权威崇拜。但,更应该以事实客观中立为前提。而不是通过胡搅蛮缠来彰显自己。令人感到悲哀的是,某些处于中级阶段的咨询师,为了提高自己的知名度。也向新手“取经”。到处踢馆挑刺。还自封踢馆达人,甚至,还有拉帮结伙的苗头。更可怕的是,这些中级阶段咨询师,还抓住了很多咨询师的弱点。
那么这部分心理咨询师的弱点是什么?那就是该死的接纳。那么,究竟该死到什么地步呢?
你受到他人言语攻击,你不能生气,生气,说明你接纳不够,你心中有创伤。你心中有创伤是吧?你不是个合格的咨询师。
你不认可一些违反道德的行为。行啊,接纳度不够,说明你业务能力堪忧,标签直接给你贴上。进而又推断出,你不是个合格的咨询师,你需要成长。
你不认可他人的意见,你不能表达。一表达,就说明你无法接纳对方,从而进一步推断出你防御心强。一个防御心强的咨询师,肯定存在问题。如果你存在问题,你如何疗愈他人?所以,你不是个合格的咨询师。
总之,就是这么一个逻辑,你不认同我等于你不是个合格的咨询师。很操蛋吧?
说通俗点,好好的接纳二字。被这些杂碎曲解成了“打不还手骂不还口”。更可悲的是,相当大一部分咨询师,被这种扭曲的认知所绑架。特么明明憋出内伤快进icu了,还得笑脸迎人,咽下打碎的牙齿后告诉对方。我,我可以的。我,我业务能力很强。贱不贱哪?
接纳的本意是什么?所谓接纳,即是说,我从你的立场出发,所以,我可以理解你。但并不表示我一定认可你。而偏颇扭曲的接纳会导致什么后果?那就是三观扭曲。那么只要你必须生活在约定俗成的人类社会里。扭曲的三观,一定会大几率导致不好的结局。
三观不正的咨询师,才是真正的行业毒瘤!而大部分咨询师之所以中招。就是因为中了职业面具的毒。将自己和凡人割裂了开来。这,才是真正的业务能力堪忧。心理咨询师,不能是浮云,一定要接地气。
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